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迎戰(zhàn)下一個(gè)2000萬量級(jí)時(shí)代,上汽通用如何加速前行?

來源:藍(lán)鯨財(cái)經(jīng) 編輯:王琳 發(fā)布時(shí)間:2020-09-16 11:48

  1997年,當(dāng)上汽通用人在上海浦東金橋項(xiàng)目工地打下第一根樁的時(shí)候,他們就已預(yù)感到,這家即將誕生的國內(nèi)最大的中美合資企業(yè)將迎來一個(gè)高速發(fā)展的新時(shí)代。

  1998年,上汽通用的第一輛車駛下生產(chǎn)線,完成了從0到1的突破,在這之后,每一個(gè)百萬級(jí)數(shù)字的誕生都在加速;2020年,上汽通用的累計(jì)產(chǎn)銷已經(jīng)突破2000萬輛。

  上汽通用并不是第一家跨入2000萬量級(jí)的車企,2019年,上汽大眾搶先一步,但是從奔跑速度來看,上汽通用是一直處于加速期的。從1到2000萬輛車下線,僅用了23年,上汽大眾則用了36年。上汽通用在這場馬拉松比賽中已經(jīng)刷新了紀(jì)錄。

  六年達(dá)成第二個(gè)千萬目標(biāo)

  回顧上汽通用的奮斗史可以看到,這并不是一個(gè)一開始就跑速過人的選手。1997年項(xiàng)目開工,23個(gè)月后迎來第一款產(chǎn)品下線,用8年時(shí)間積累了第一個(gè)百萬輛的成績。

  2010年是加速點(diǎn),這一年上汽通用汽車成為國內(nèi)首個(gè)年銷量超過100萬輛的乘用車企業(yè),從這一年開始,年產(chǎn)銷量不斷破新高。四年之后,上汽通用的累計(jì)銷量就突破了1000萬輛。達(dá)成第一個(gè)千萬目標(biāo),上汽通用奮斗了17年,到今天再實(shí)現(xiàn)第二個(gè)千萬目標(biāo),僅用了6年。

  能夠讓上汽通用汽車持續(xù)加速的,除了近20年來中國汽車市場持續(xù)高速增長的購車需求外,更重要的是,企業(yè)在市場結(jié)構(gòu)多樣化發(fā)展不斷催生出新的細(xì)分市場中,掌握趨勢脈搏,洞察市場先機(jī)。

  這恰恰是上汽通用最擅長的。早在上汽集團(tuán)與通用汽車合資之初,股東雙方除了建造生產(chǎn)工廠外,還合力打造了負(fù)責(zé)整車開發(fā)的泛亞汽車技術(shù)中心,從一開始,上汽通用就沒有打算走“以市場換技術(shù)”的路線,中方參與研發(fā),甚至由泛亞研發(fā)的產(chǎn)品反哺通用汽車是初心所在。

  在上汽通用汽車之前,合資車企大多直接將海外的成功車型直接引進(jìn)到中國生產(chǎn),后期有車企根據(jù)中國消費(fèi)者的喜好進(jìn)行加長和增加配置,這種級(jí)別的本土化研發(fā)在上汽通用看來只是基礎(chǔ)工作。上汽通用汽車的產(chǎn)品更多的是由泛亞設(shè)計(jì)中心參與全球項(xiàng)目分工并主導(dǎo)全球平臺(tái)開發(fā),造產(chǎn)品定義初期就為中國消費(fèi)者打造。從結(jié)果來看,上汽通用的做法相當(dāng)具備前瞻性,今天更多的跨國車企在中國設(shè)立研發(fā)中心,為中國消費(fèi)者量身定制產(chǎn)品。

  參與國際市場競爭提升體系能力

  此前有跨國公司高層無奈地表示:中國的消費(fèi)者是全世界最苛刻的消費(fèi)者,在其他市場成功的產(chǎn)品在中國卻不一定成功,但在中國的成功產(chǎn)品卻能輕易熱銷海外。別克昂科威就是經(jīng)典案例,這款車是由泛亞研發(fā)中心與美國、歐洲的通用汽車團(tuán)隊(duì)聯(lián)合研發(fā),量產(chǎn)上市后不僅在中國市場成功開辟出一片天地,還從2016年起出口到北美市場,實(shí)現(xiàn)了中國制造的中級(jí)SUV進(jìn)軍發(fā)達(dá)市場的突破。

  中國制造的產(chǎn)品早已不是因?yàn)椤傲畠r(jià)”而收獲海外訂單,從2001年起,上汽通用中高檔汽車出口海外,2017年雪佛蘭賽歐3及雪佛蘭科沃茲出口墨西哥及中美洲加勒比海地區(qū),2020年4月,雪佛蘭探界者出口烏茲別克斯坦,“高品質(zhì)”、“智能制造”成為中國產(chǎn)品的新標(biāo)簽。

  通過這些海外訂單,上汽通用除了收獲利潤外,更通過參與國際市場競爭持續(xù)提升全業(yè)務(wù)鏈的體系能力。

  創(chuàng)新科技為持續(xù)加速新動(dòng)力

  今天的上汽通用擁有別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌,二十多個(gè)系列的產(chǎn)品陣容,覆蓋了從高端豪華車到經(jīng)濟(jì)型轎車各梯度市場,以及MPV、SUV、混合動(dòng)力和電動(dòng)車等細(xì)分市場,每一款產(chǎn)品都是移動(dòng)的高端制造的廣告牌。

  如果說1000萬輛目標(biāo)的達(dá)成是上汽通用在汽車普及階段享受了市場紅利,產(chǎn)銷突破2000萬輛是上汽通用汽車憑借在高端制造賽道上搶跑而領(lǐng)先,那么,產(chǎn)銷突破2000萬輛之后,上汽通用汽車在思考的是,下一個(gè)千萬量級(jí)時(shí)代,上汽通用靠什么加速?

  洞察當(dāng)下的市場需求和技術(shù)迭代之后,上汽通用汽車認(rèn)為,下一階創(chuàng)新科技才是企業(yè)高速發(fā)展的新引擎。目前,上汽通用汽車與泛亞汽車技術(shù)中心已在國內(nèi)形成了完整意義上的整車與動(dòng)力總成開發(fā)能力,具備國內(nèi)首屈一指的研發(fā)能力,并在新能源和車聯(lián)網(wǎng)等前瞻技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新突破。

  此外,通過先進(jìn)智能裝備、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用,上汽通用汽車正加快推進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合,中國制造正在向“中國智造”轉(zhuǎn)型。

  汽車工業(yè)“新四化”的大潮中,技術(shù)迭代、模式革新、產(chǎn)業(yè)顛覆隨時(shí)可能發(fā)生,對其中的企業(yè)來說,不斷創(chuàng)新、保持領(lǐng)先是最好的護(hù)城河。如今上汽通用汽車已經(jīng)領(lǐng)先國內(nèi)車企一個(gè)身位,但它卻說自己還在“創(chuàng)業(yè)”,將以產(chǎn)品技術(shù)和業(yè)務(wù)模式的“雙創(chuàng)新”為突破口,為用戶提供更豐富多元的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新體驗(yàn)。

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